创业路上你是否曾陷入这样的困境---开始合作时都是好兄弟,可是因为公司设立初期不赚钱好兄弟做不下去,因为出钱多的要退股

亦或公司赚钱了好兄弟还是做不下去,因为出钱的感觉心里不平衡、不想分利,出力的感觉自己付出的时间和精力太多而 得到的太少,兄弟离心,公司陷入僵局?


为什么兄弟变仇人?为什么公司短命?为什么你的创业理想中途夭折?

一个重要的原因就是公司设立前没有设定好股东之间的合作规则。

   干股股东遇到的尴尬是其中最值得关注的一种。


   当下时代, 财务资本的影响力正在渐渐弱化。公司注册资本的作用主要体现在公司的成立阶段。保障公司能开门经营。

公司的未来在哪里?

在于核心技术人员和管理团队,是它们决定公司的赢利、决定公司股权的价值、决定公司的估值。

有哪个投资者或是收购者是看中目标公司注册资本而决定投资或者收购的呢?

道理很简单,吸引他们的是公司的核心技术人员及管理团队的价值因为他们都是冲着公司的未来发展潜力而来。


   干股股东往往也是在精力上对公司付出最大的那股东,他们往往全职参与公司经营管理或者作为核心技术人员在公司工作,而不似财务股东那样,只出钱不出力。


   如何避免干股股东投入了技术、管理经及他们的时间成本和心血不受出钱的股东欺负,就非常值得研究

   制定好游戏规则,让大家合的好,合的长久,受益的是所有合作的股东。


   前不久我们和大家聊了干股股东的3个风险,今天我们聊聊如何化解干股股东的创业风险。

   着眼点在于保障干股股东的股东权利。但目标是保障公司的长远发展


化解干股股东的投资风险的焦点在于保障干股股东出资无瑕疵。即保证干股股东的股东身份不因出资瑕疵而失去或者受到重新出资的困扰。

这两种情形我在《干股股东的三个风险》中已聊过。大家可以在本公众号“消息”中找到

不要认为你在工商局注册为公司的股东,的股东资格就没有问题了。这是一个严重的误区。保障干股股东出资无瑕疵,股东资格才是无瑕疵的,才能真正享受股东的权利。


    合伙创业的你们一定要做好以下这4点,尤其准备用自己的技术能力或者用自己的管理经验投资入股的创业者一定不要错过。

 

N0.1  第一个关键点,化解风险的关键时点是在公司股权结构设立之时。

一定要设计好公司的股权结构,要有书面的股东协议》,所有合伙股东都要亲自签名的股东协议


这是一份详细的合作方案,也就你们规则,协议中把合股东的出资方式、持股比例、股东权益、投融资时股权如何稀释、股权激励时股权来源、股东退出机制等重要事项约定清楚。


协议事关每位股东的利益、更关系着公司的未来,重要程度相当于一个国家的宪法,一定不忽视一定不要轻视

制定好规则再干,不然非常可能都是白干

 

瑕疵出资是怎样出现的?

干股股东虽然没有出钱出物,但是他们拥有决定公司未来的关键技术、管理经验。因我国公司法律规定劳务及不可评估价值的技术不能作为出资方式所以他们无法直接用技术和管理经验得到股东资格、从面享受股东权利。

干股股东不是法律概念,要成为股东就要出资。出钱的股东往往答应给你多少比例的干股,你也能注册成股东。但是出资合法,才是无瑕疵的。


NO.2  第二个关键点,在《股东协议》中,你的出资一定要注明是注册时实缴,就是注册时一次性出资到位。而不要分期缴纳,杜绝遗留后患。


NO.3  第三个关键点,《股东协议》上关于干股股东的出资要正确表述,一字之差你的股东资格就丢了,所以一定要谨慎!


    错误的表述:A为干股股东,不用出资。

正确的表述:A股东出资额X、出资款全部B股东自愿无偿赠与。 


NO.4  第四个关键点,干股股东要和赠与出资款的股东达成份书面赠与协议。

   约定公司注册之前,赠与的出资款的股东要把出资款转入干股股东的账户、然后由干股股东将出资款转入公司账户,完成实际出资。

把握以上4点,控制了风险,保障你的出资无不瑕疵。


另外,平衡生和谐,和谐才有长久合作。财务股东愿意赠与出资,看重的是干股股东技术及人力的价值。所以为保护财务股东的利益,在股东协议赠与协议里面,对干股股东一定会进行相应的约束。

   怎样进行约束?怎样设计平衡、和谐、动态的个性化股权结构?

   股权云课堂系列课程,将会给出全部答案。欢迎收听。


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